11月29日，深圳市時(shí)代高科技設(shè)備股份有限公司贛州生產(chǎn)基地舉行開工儀式。贛州經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會主任陳水連，市工信委黨組書記梁丁盛，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)華曉斌，北汽產(chǎn)投靳東，孚能科技劉喜合，時(shí)代高科董事長田漢溶等領(lǐng)導(dǎo)出席。

在田漢溶看來，淘汰制是一個(gè)好的措施。“讓一部分無法適應(yīng)市場競爭的企業(yè)離開市場，而能夠適應(yīng)市場競爭的企業(yè)也可以分成兩部分：一個(gè)為大企業(yè)服務(wù)，一個(gè)為特定細(xì)分市場服務(wù)，比如今年比較火熱的ETC，就是一個(gè)特定的小市場?！?/p>

經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的外部壓力和車市寒冬的向上傳導(dǎo)，讓2019年的鋰電行業(yè)感受到了前所未有的危機(jī)，如何活著、如何活好成為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)需要直面和思考的命題。

在時(shí)代高科董事長田漢溶看來，動力電池裝備的市場交戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入“下半場”，鋰電真空干燥設(shè)備企業(yè)要想發(fā)展就必須為行業(yè)龍頭貼身服務(wù)，企業(yè)除了要嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本之外，還需進(jìn)一步從品質(zhì)突圍、著眼創(chuàng)新，打磨企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)品，形成細(xì)分品類獨(dú)特記憶點(diǎn)。